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丰田方法论-目标成本控制

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丰田方法论-目标成本控制开课时间与地点

深圳 2020-07-30至2020-07-30 899元 黎一郴 详情了解

丰田方法论-目标成本控制课程简介

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培训目的

当今的企业市场竞争是激烈而残酷的,产品越来越丰富、经营手段花样百出、创新设计与先进制造技术与方法不断涌现,使得每个企业都在认真的思考这样一个问题,我们的企业到底差在哪里?如何获得竞争优势并获取利润最大化呢?答案只有四个字“成本控制”,本课程着重讲授企业在如何通过实施先进的成本管理方法,从被动的接受成本到主动的管理控制成本。从而使公司产品获得极致的性价比。

培训内容

内容

方法

目的

第一部分: 透视自身成本

-历史成本复核

-成本趋势分析

-产品竞争力分析

-市场趋势分析

-成本比分析-(案例实操)

讲解,讨论,

案例分析:

- 趋势图、五力分析、SWOT

- 第一次模拟演练

 

理解成本管理的真正意义

理解价格战不等于性价比

使学员对如何具体实施成本控制和价值分析建立一个清晰的思路。

第二部分: 洞察市场成本

-市场成本对标

-市场竞品分析-统计数据

-标杆企业甄选

-标杆企业成本对标

-标准成本设定(案例实操)

讲解,讨论,

案例分析:

-标杆选择

-第二次模拟演练

-对比分析

理解市场的力量

学会竞品分析

掌握标杆选择

掌握标准成本设定

 

内容

方法

目的

第三部分:目标成本法应用

-成本要素选择

-需求价值分析

-关键物料部件与方案分析

-价值比分析-核心工具应用

-改善方案实施-案例实操

讲解,讨论,

案例分析:

- 结合学员提供的成本数据,识别成本的构成要素

- 练习如何计算成本

- 结合实际学员进行第三次现场模拟成本演练,制定降低成本的方案

- 数据对比分析

使学员了解产品构成中的成本核算的具体方法.

掌握产品的需求分析转化

掌握目标成本管理的逻辑

学会如何打造性价比的产品超越对手   

掌握改善成本的核心工具方法

第四部分:实施落地方法

-原始数据搜集

-逻辑流程梳理

-推进实施步骤

-学习.总结回顾

 

- 学员提问

- 总结回顾

 

 

分析应用目标成本法的困难

提出有效推动成本改善的思路与方案

 

 

【老师简介】

老师

战略顶层设计导师、新商业模式导师领导影响力专家

Ø 曾任职于世界500强企业(日资、美资)

Ø IPCA定导师, AMBA欧洲管理协会认证专家,多家国内知名企业全年指定顾问

Ø 中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师

Ø 2002年首届中国十大杰出培训师

Ø 黎一郴老师共举办了公开课1000多场、企业内训500多场(包括45家世界级跨国公司)

Ø 美的集团、欧派家居、富士康、东风日产等国内知名企业全年指定顾问。近五年为智能家居、AI人工智能行业提供管理咨询服务,成功服务过欧派家居、欧哲门窗、中联重科等多家知名企业,均取得硕硕战果。他辅导的《创新商业模式》、《战略顶层设计》、《多维立体股权设计》、《爆品战略》帮助企业快速突破成长瓶颈,突破重围,迅速做大做强

客户心语:

黎老师具备丰富的实践经验和扎实的专业理论,其授课方式生动活泼,企业内部咨询分析独到、透彻,善于通过独特的促导技巧,启发深层思维,调动学员主动参与的热情。

阅历丰富,知识面广,主题明确,实用性强,活泼生动,形象佳,集实战派与学院派双重特点,寓演、讲与互动为一堂。强化现场气氛;达成培训预期目标;且寓教于乐,运用多学科底蕴,声情并茂、跌宕起伏地把理论、实践、知识、技巧、方法和工具融入课程,巧妙实现艺术与互动结合的最佳培训效果。

主讲领先课程:《新商业模式》、《企业顶层设计》、《多维立体股权设计》、《商务谈判技巧》、《OKR关键目标管理》、《新生代管理及教练技术》、《行动领导力》、《ELP赋能教练型领导者》、《I-MTP管理技能》、《商务谈判技巧》、《LD管理创新》、《互联网+供应商管理革新》、《精益供应链创新与革命》、《资源整合-采购创新与成本控制》、《精益采购管理与优势谈判》、《CLP教练式领导力》、《ELP领导力赋能提升》、《OKR教练式目标管理》

黎老师的学员来自以下企业:富士康、比亚迪、宝诚(裕元、宝元)集团、大亚湾核电站、五羊-本田(广州)摩托车有限公司、美的中央空调、松下、联想、美国GTI电子、日本EPSON、太平(国际)、诺基亚、瑞士格蓝表业、IBM、美国华纳、爱立信、金波萝电业、TTI、摩托罗拉、苹果集团、宝洁、联合利华、SONY(中国)、联想、胜美达电机、三菱商社、长城公司、科惠电路、奥托昆普铜管(中山)、美的集团、美的燃器具公司、美的卫浴公司、科龙、高宝集团、新科电子、白沙集团、东菱凯琴集团、飞宏电子、康佳集团、科惠电子、耐克、东风(日产)汽车、新科电子、华景地产、中港四航局、东风灵、东箭汽车配件、南方玻璃、……

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老师介绍

黎一郴

黎一郴精益供应系统专家

   战略顶层设计导师、新商业模式导师、领导影响力专家曾任职于世界500强企业(日资、美资)IPCA指定导师, AMBA欧洲管理协会认证专家,多家国内知名企业全年指定顾问中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师2002年首届中国十大杰出培训师企赢培训学院特聘金牌讲师黎一郴老师共举...[详细]

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