咨询热线:18820199226 企赢培训学院,欢迎你!
当前位置:首页>公开课>变革管理 > 企业合伙人—事业部制成功改造之路

企业合伙人—事业部制成功改造之路

课程咨询热线:18820199226

客服在线时间:9:00-18:00,其它时间请电话咨询,谢谢!

立即在线咨询

企业合伙人—事业部制成功改造之路开课时间与地点

深圳 2020-07-25至2020-07-25 3800元 讲师团 详情了解
深圳 2020-09-19至2020-09-19 3800元 讲师团 详情了解
深圳 2020-11-28至2020-11-28 3800元 讲师团 详情了解

企业合伙人—事业部制成功改造之路课程简介

华夏8.png

【课程目标】

大部分已然渡过创业期的企业, 市场、产品、团队、管理体系等各方面相对稳定,然而随着企业规模日益增大,企业经营者陷入“死海效应”:企业规模越大压力越大,很大事情根本照看不过来,身边能担任大将的人才却寥寥无几;经营上陷入困境,产品多元化后重兵难以突破;财务数据不清;重大项目攻关无人担当....,拟通过本课程,解读当下中小型企业如何通过事业部制自驱发展实现向伟大企业的转变,给予当代企业家一些新的启迪。

 【课程特色】

不同于其它理论培训,完全实操性的讲解,以多年亲身辅导中大型企业实现事业部改造实践入手,结合企业实际,与大家分享改造前、上、中、后的种种情形与历路。

 【课程大纲】

第一讲: 企业合伙人—事业部制简介

1、企业组织变革管理

2、为什么是事业部制

3、事业部制的两种基本形式--独立型事业部与过程型事业部

4、导入事业部制的好处与障碍限制

5、事业部制的常见问题及化解之道

 第二讲:企业导入事业部制的前期策划

1、企业发展的阶段

2、组织的使命

3、领导决策的基础

4、市场与客户服务的需要

5、财务核算的基础

6、团队建设的基础

第三讲:导入事业部(A)----组织变革

1、项目变革组织架构

2、经营管理队伍---变革前人才甄别与储备

3、组织架构变革--经营与公共事业部

4、财务核算组织的分立与合并

5、财务费用的归集与分摊

第四讲:导入事业部(B)---业务流程

1、总部和事业部业务流程梳理

2、事业部间的业务流程梳理

3、事业部内部的组织治理

4、业务过程的沟通与纷争处理机制

第五讲 :导入事业部(C)-----企业组织治理

1、企业整体运营战略梳理

2、事业部运营战略梳理

3、基于事业部制的激励机制

4、集团管控模式打造--年度经营计划与全面预算管理

5、经营团队打造---总经理及后储

6、经营团队打造--中层管理团队建设

7、经营团队打造--基层管理团队与员工骨干企业建设

8、基于事业部制的企业文化建设

第六讲:事业部制日常运营

1、事业部制组织机构、流程、机制、团队的日常运营与维护

2、事业制内部运营效率改良机制

3、基于业绩目标达成的人才选用

4、基于业绩目标达成的经营策略

5、重大项目的攻关机制

6、系统管理自动化

第七讲:企业事业部制回顾与调整

1、组织变革管理常态化

2、定期的回顾与分析---日、周、月、季、年

3、事业部制的改良策略与机制

阅读更多

老师介绍

讲师团

讲师团公开课讲师团

我们讲师团的老师都是自各行业顶尖的培训师,在各自己擅长的领域都有自己独特的见解,不但有扎实的理论知识,而且实战经验也非常的丰富,每一位都是实战型的讲师,能运用现代培训理念和手段,将自己的技能与经验传授给其他人,让学员学以致用。我们的讲师团:用心制定培训课程时要“用心”考虑企业的实际需求,如果企业对培...[详细]

更多 >

变革管理相关推荐

更多 >

变革管理相关视频

img

方案下载

内训方案下载

img

课表下载

2020年公开课课表下载