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万有数据分析力

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万有数据分析力开课时间与地点

北京 2020-08-03至2020-08-04 4800元 讲师团 详情了解
上海 2020-08-25至2020-08-26 4800元 讲师团 详情了解

万有数据分析力课程简介

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在面临着数据化变革的时代,你的团队是否面临着以下问题

  1、行业变化快,业务不断迭代,固有的分析方式和报表系统无法跟上业务的快速变化;

  2 现有业务急需寻找机会和变革,却因为缺少数据经验而发愁无从下手分析;

  3、手头有大把的业务数据,但是却无法从中挖掘出有价值的业务信息;

  4、老板觉得现有的分析报告没有逻辑,缺少结论,只是单纯的数据罗列;

  5、公司已经有了数据分析团队,但是分析还停留在技术层面,对业务的渗透和挖掘不深入,发挥不了数据的巨大价值;针对以上问题,

本课程通过提供数据分析的流程规划、思考工具、辅助工具,帮助数据分析者从现有数据中挖掘出有价值的业务信息,从而做出正确的业务决策。在工作坊中,我们会和您分享目标导向的分析规划,屡试不爽的分析经典步骤,深入挖掘问题的思考方式,尝试零基础也能掌握的分析工具,带领大家一同掌握如何有效分析数据并让数据变为商业价

值的流程和方法。

通过本次课程,你将会:

1、 熟练依据业务目标规划分析路线

2、 学会基于业务需求,从多维度寻找数据价值的方法

3、精通深入挖掘数据问题,产出有价值的分析结论的思考工具和方法

4、掌握如何有条理,有说服力的展示分析结果,有效借助数据说明问题

众: 

工作坊适合需要借助数据分析挖掘问题、制定决策或辅助制定决策的产品团队、业务团队、运营分析团队或其他需要分析数据的团队。

 参与者无需数据库基础或代码基础,课程重在数据分析的思考方式和问题挖掘的方式,具备常规Excel应用能力即可参与。

PS:

1. 从工作坊产出价值角度考虑,建议参加工作坊的是负责同一业务的团队,以便就熟悉的业务或问题进行分析得到产出

2. 适合的参与人数:15-20 人为佳,不超过20 人。

  本: 综合提升完全版——2 天(14 小时)

 大 纲:

 1 做业务专家,不做“报表机器”

1.1 我们做的是“报表”还是“分析”?

1.2 在业务中体现数据的价值

2 做有目的、有逻辑的数据分析

2.1 迈好分析的第一步

2.1.1 找准业务的切入点

2.1.2 构建你的业务分析路线图

2.2 确保分析逻辑性的“分析三步法”

2.2.1 数据分析“第一要诀”

2.2.2 易忽略的“经典规律”

2.2.3 深入挖掘“事实真相”

2.3 分析数据,还要学会“踩刹车”

3 做有深度、有产出的数据挖掘

3.1 透过时间寻找问题

3.1.1 关注业务过程而非简单的数字

3.1.2 发现问题的四把时间标尺

3.2 问题分析“工具箱”

3.2.1 把直觉和灵感转化为业务假设

3.2.2 “四格法”帮你快速完成分析验证

3.2.3 会想也要会说——可视化你的分析结果

3.3 深挖问题——让数据有价值

3.3.1 避免“炒冷饭”式分析

3.3.2 像咨询公司一样规划分析

3.3.3 另辟蹊径——为数据赋予新的意义

4 做有目的、有主线的数据汇报

4.1 构建你的数据报告逻辑线

4.2 麦肯锡式的分析报告

4.3 让数据深入人心的三板斧

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