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关于举办“新清单计价政策解读、造价管控、EPC项目投资控制、合同风险防范与竣工结算、工程审计实务暨全过程造价精细化管理与风险防控”高级培训班的通知

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关于举办“新清单计价政策解读、造价管控、EPC项目投资控制、合同风险防范与竣工结算、工程审计实务暨全过程造价精细化管理与风险防控”高级培训班的通知开课时间与地点

成都 2020-03-12至2020-03-17 4980元 讲师团 详情了解
长沙 2020-04-09至2020-04-14 4980元 讲师团 详情了解
西安 2020-05-14至2020-05-19 4980元 讲师团 详情了解
青岛 2020-06-11至2020-06-16 4980元 讲师团 详情了解

关于举办“新清单计价政策解读、造价管控、EPC项目投资控制、合同风险防范与竣工结算、工程审计实务暨全过程造价精细化管理与风险防控”高级培训班的通知课程简介

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一各有关单位:

在推进供给侧结构性改革的大背景下,建设工程“降成本”是改革效果的综合体现。“降成本”的关键是合理控制成本,提高有效成本率,防范因涉税、变更、调整、结算等原因造成的成本风险。建设工程的造价(成本)管理已经迈向全过程精细化管理的新时代。需更好地抓住关键环节管好投资、控制造价,规范工程项目招标和合同行为,有效地处理好工程结算中各类问题。

为了更好地贯彻国务院办公厅《关于促进建筑业持续健康发展的意见》(国办发〔2017〕19号)关于“要完善工程建设组织模式,加快推行工程总承包;要优化建筑市场环境,建立统一开放市场,加强承包履约管理,完善工程量清单计价体系和工程造价信息发布机制,形成统一的工程造价计价规则,合理确定和有效控制工程造价”的要求,深入学习《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包计价计量规范》以及最高人民法院《关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释(二)》(法释〔2018〕20号)等相关文件精神“新清单计价政策解读、造价管控、EPC项目投资控制、合同风险防范与竣工结算、工程审计实务暨全过程造价精细化管理与风险防控”高级培训班。

本次培训旨在帮助各地政府工程建设、监督管理等部门以及建设、勘察、设计、施工、监理等单位等相关人员及时学习和掌握工程建设计价、施工合同管理和工程总承包最新政策;厘清项目实施中的重点、难点、疑点、焦点等共性问题,拓宽解决问题的思路、方法,有效防范风险;管好用好投资、控制工程造价,切实提高建设项目工程招投标、合同管理、工程造价以及施工管理控制水平,提升工程建设质量和效益。现将有关事宜通知如下:


二、培训内容(详细内容见附件)

1.最新清单计价相关政策文件解读

2.招投标环节过程控制精细化管理与操作方法

3.合同约定环节过程精细化管理

4.工程计量环节过程精细化管理

5.合同价款调整环节精细化管理

6.合同价款支付环节过程精细化管理

7.竣工结算环节过程精细化管理

8.工程审计、监督与结算过程精细化管理

9.营改增后计价、招标、合同对策分析、风险防范与案例分析

10.《司法解释》(二)情况下建设项目合同风险防范

11.《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包计价计量规范》解读及应用

12.EPC工程投资控制、合同定价与结算管理实务与典型案例

三、培训对象

1.各地方政府有关建设规划、工程建设、监督管理等部门,工程勘察、设计、施工、监理、代理单位以及建设工程交易、投资项目评审相关人员;

2.各业主单位项目管理、合同管理、造价管理、建设开发、财务审计等相关部门人员;

3.各类建筑施工企业、工程规划设计、设备材料供应、招标投标机构、投资咨询服务、市场监管管理等部门负责人。

四、授课专家

本期培训班拟邀请国家发改委、住建部相关部门及行业协会参与政策法规文件起草、行业规范编写的专家授课。培训将结合经典案例分析,进行现场答疑和互动交流。

五、时间地点

2020年3月12—3月17  12日全天报到)   成都市

2020年409414  09日全天报到)   长沙

2020年514519  14日全天报到)   西安

2020年611616  11日全天报到)   青岛

六、相关事宜

(一)培训费用

A.2980元/人(含培训费、资料费、电子课件、场地、会议期间午餐),住宿统一安排,费用自理。

B.4980元/人(含培训费、资料费、电子课件、场地、食宿、交流等),住宿为双人标间,如单人入住补交差价。

(二)联系方式

联系人:郭磊                电话:010-58976209  18701646027

  真:010-58976209        邮箱:2952107154@qq.com

附件:

1.培训内容

2.新清单计价政策解读、造价管控、EPC项目投资控制、合同风险防范与竣工结算、工程审计实务暨全过程造价精细化管理与风险防控高级培训班《报名回执表》

 

 

 

 

 

附件一培训内容

(一)最新清单计价相关政策文件解读

1.国务院办公厅《关于促进建筑业持续健康发展的意见》(国办发〔2017〕19号)中相关计价规定;

2.住建部《关于加强和改善工程造价监管的意见》(建标〔2017〕209号);

3.新版《建设工程工程量清单计价规范》解读及应用;

4.《招标投标法》修订基本精神启示;

5.《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》解读及应用。

(二)招投标环节过程控制精细化管理与操作方法

1.“招标工程量清单”跟踪控制及对策;

2.招标文件编制以及合同约定要点;

3.“最高投标限价”跟踪控制及对策;

4.投标报价编制控制技巧以及对策;

5.材料、设备、专业工程暂估价及甲乙供材料招投标关键;

6.评标流程及评标关键要点操作技巧;

7.招标结束后续关键工作操作及合同交底要点;

8.招投标环节过程精细化管理的要点。

(三)合同约定环节过程精细化管理

1.合约规划及审查谈判要点;

2.合同约定原则、方法以及跟踪控制对策;

3.合同约定中涉税条款的处理与风险防范;

4.合同约定类型的选择及各种合同类型的约定策略;

5.合同约定内容、效力以及跟踪审查对策;

6.各种不同合同类型下发、承包的合同风险约定对策;

7.合同示范文本适用原则及控制对策。

(四)工程计量环节过程精细化管理

1.工程计量的程序、方法、责任承担及跟踪控制对策;

2.单价合同计量的跟踪控制对策;

3.造价合同计量的跟踪控制对策;

4.工程计量过程控制工具。

(五)合同价款调整环节精细化管理

1.合同价款调整的政策原则;

2.法律法规变化导致价款调整跟踪控制对策;

3.工程变更导致价款调整的跟踪控制对策;

4.暂估价导致价款调整跟踪对策;

5.误期赔偿导致价款调整的控制;

6.施工索赔导致价款调整的控制;

7.暂列金额导致价款调整的控制;

8.变更、签证、索赔及价款调整控制技巧。

(六)合同价款支付环节过程精细化管理

1.合同价款支付的总体税控筹划;

2.预付款支付的跟踪控制及对策;

3.安全文明施工费支付控制对策;

4.总价措施费用支付的控制对策;

5.进度款支付过程中的控制对策;

6.工程价款跟踪管理工具;

7.价款支付中承包方“停工权”使用及应对。

(七)竣工结算环节过程精细化管理

1.建设工程结算新规则;

2.工程结算、期中结算、终止结算、竣工结算的区别;

3.期中结算法律性质分析;

4.竣工结算所涉内容界定;

5.工程结算所依据的法律性文件识别与利用;

6.尚未进行工程结算,业主已经使用建筑物应对策略;

7.挂靠人与被挂靠人之间工程款结算责任承担;

8.多份施工合同均无效工程结算依据确定原则;

9.“权利可以放弃、义务必须履行”的司法原则在工程竣工结算中的运用;

10.营改增后竣工结算与支付的跟踪控制对策;

11.甲乙双方增值税内部核算方法及对策;

12.合同解除的价款结算与支付中疑难问题的应对。

(八)工程审计、监督与结算过程精细化管理

1.当事人约定以行政审计、财政评审作为工程款结算依据的处理;

2.当事人申请进行司法鉴定的处理;

3.不影响双方结算协议效力的情形;

4.如何处理中标合同约定与以审计结果作为结算依据不一致;

5.约定以审计结论作为结算依据,能否变更结算约定;

6.超越资质范围出具审计报告,审计结果能否作为结算依据;

7.政府审计结果是否影响双方当事人结算协议的履行;

8.审计机关对发包人的竣工决算,审计结果对承包人与实际施工人约定的结算方式的影响;

9.合同约定的决算审核部门审核结果能否作为结算依据。

(九)营改增后计价、招标、合同对策分析、风险防范与案例分析

1.营改增前后工程计价结构和程序的区别及案例对比;

2.营改增对业主方与承包方的工程计价影响对比;

3.营改增后工程计价盈亏因素分析与案例解读;

4.营改增后工程造价计税方法选择与案例分析;

5.营改增后“甲供工程”计税方法选择与案例分析;

6.营改增后工程材料设备供应方式的优化选择;

7.营改增后税率变化对工程结算的影响与案例分析;

8.营改增后一个典型工程计价计税司法判例解读;

9.营改增后建设单位对招标文件及施工合同的审查要点;

10.营改增后EPC工程计税问题解析及案例。

(十)《司法解释》(二)情况下建设项目合同风险防范

1.《建设工程施工合同纠纷司法解释(二)》解读与应用;

2.建设工程施工合同的主要特点和管理要求;

3.施工合同目的、形式与风险规避;

4.合同内容约定不清导致的风险及其防范;

5.合同签订前的风险防范化解与实务操作;

6.如何准确认定和处理黑白合同风险化解与实务操作;

7.施工合同管理中的风险防范化解与实务操作;

8.无效的建设工程施工合同风险化解与实务操作;

9.解决建设工程施工合同争议的风险化解与实务操作;

10.关于转包及分包的若干问题风险化解与实务操作;

11.工程延期风险化解、典型案例与实务操作;

12.工程未经验收提前使用谁承担质量责任风险化解;

13.关于工程价款的风险化解、典型案例与实务操作;

14.建设工程价款优先受偿权的风险化解与实务操作;

15.竣工结算与工程款利息法律风险化解与实务操作

(十一)《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包计价计量规范》解读及应用

1.工程总承包计价计量规范的背景与特点;

2.工程总承包计价计量规范的结构与编制思想;

3.总承包其他费的内涵及范围;

4.发包时机的合理把握;

5.合同形式的合规界定与应用;

6.工程计价的基本要求;

7.投标报价的基本方法与要求;

8.合同价款调整的方法规定;

9.合同结算的实施规定;

10.其他计价计量问题解读;

11.工程总承包计价计量规范的应用方法;

12.工程总承包计价与计量规范的风险防范

(十二)EPC工程投资控制、合同定价与结算管理实务与典型案例

1.EPC投资控制现状与配套条件分析;

2.EPC总承包合同价格的费用构成;

3.EPC招标清单编制及案例;

4.EPC招标控制价编制及案例;

5.EPC招标定价机制与合同价格形式:“总价包干”/“费率下浮”;

6.EPC模拟工程量清单招标选择及注意的问题;

7.EPC招标“发包人要求”编制与计价风险承担;

8.EPC工程投标报价与评标定价;

9.EPC工程优化设计与合同价格执行;

10.EPC工程“发包人变更”的确认与计价;

11.EPC工程物价波动下的调价机制与方法;

12.EPC工程结算支付管理要点与实例;

13.EPC工程的总分包计价与结算;

14.EPC工程审计实践与争议;

15.EPC计价的国际借鉴——“EPC计价的中国方案”;

16.EPC工程造价审计的重点内容与方法

 


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