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非财务人员的财务直通车

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非财务人员的财务直通车开课时间与地点

上海 2022-10-20至2022-10-21 5380元 讲师团 详情了解
武汉 2022-10-17至2022-10-18 5380元 讲师团 详情了解
成都 2022-11-17至2022-11-18 5380元 讲师团 详情了解
北京 2022-11-22至2022-11-23 5380元 讲师团 详情了解
上海 2022-12-06至2022-12-07 5380元 讲师团 详情了解
广州 2022-12-08至2022-12-09 5380元 讲师团 详情了解

非财务人员的财务直通车课程简介

企顾司 非财务人员的财务直通车.png

课程意义:

建立全面财务思维:把握财务逻辑,读懂财务语言,加强企业决策者与财务部门之间的沟通。

透视企业财报精髓:读懂财务报告,理解企业各部门的经营活动如何影响企业的业绩表现。

有效管控日常运营:掌握营运资金、成本、预算、风险管理等工具、为日常管理把握方向。

参加对象:

*企业高层管理人员

*各业务部门负责人

*业务骨干与有发展潜力员工

内容大纲:

1.从全新的财务视角认识企业运营

*人人都有一套财务“报表”

*企业运营过程中的“仪表盘”

-共同的追求:财务与业务融合,驱动企业创造价值

-为价值链服务:数据化驱动的财务支持

*企业的“家底实力”:资产负债表

-资产负债表为什么是平衡的

-如何理解资产负债表的逻辑结构和各项财务数字

-从管理的角度重新解读复式计账法

-各项经营决策活动在报表上的反映及其影响

2.从报表看企业的“赚钱能力”和“水池口袋”

*从利润表看企业盈利亏损状况

-统一对收入确认的认知

-正确认识增值税及增值税对企业运作的影响

-理解各项成本费用:生产成本、销售费用、管理费用等

*从管理的角度解读“圈子门面”

-以终为始看各种利润类型

-应收账款的坏账、存货的减值、固定资产折旧等对利润的影响

*管理企业“蓄水池”:解读现金流量表

-从现金流量表看各企业的财务成色

-现金流中隐藏着什么风险?

3.从销售到风险回报,利用财务信息降低营运风险

*认识营运周期、营运资本,关注企业资金效率与风险

-运用报表上的数字分析企业营运资本状况

-各部门的工作对公司营运资本的影响

-优化资源效用,落实改进计划

*企业资金危机分析

-五种企业常见的资金危机类型分析

-运用营运资本工具,确保稳健经营

4拿财务比率分析工具,看利益相关者的“投资回报”

*解读投资回报的关键财务指标

-衡量偿债能力:流动比率、速动比率

-提升资源效率:应收账款周转率、存货周转率、资产周转率

-剖析资本结构:资产负债率

-诊断盈利能力:ROS、ROA、ROE

*财务比率金字塔,打开理想回报的大门

-各个环节的财务比率对企业业绩的影响

-不同的资金结构如何导致股东回报的差异

-案例分析:怎样产生理想的投资回报

5.绘制企业运营路线图,指引企业良好运行

*不忘初心,收获结果:“三层次九平衡”

-预算的重要性和原则

-预算与每个部门、每个员工的关系:全员参与

*做好业务的掌舵人

-预算目标:将战略目标化为营运指标

-预算的起草:关键预算的编制逻辑

-维持出色的业绩,预算的跟踪与控制:事前、事中、事后

-零基预算:突破传统预算方法的新实践


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