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人才管理与继任者计划

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人才管理与继任者计划开课时间与地点

北京 2019-09-02至2019-09-03 3980元 讲师团 详情了解
北京 2019-10-08至2019-10-09 3980元 讲师团 详情了解
北京 2019-11-04至2019-11-05 3980元 讲师团 详情了解
北京 2019-12-02至2019-12-03 3980元 讲师团 详情了解

人才管理与继任者计划课程简介

【培训费用】3980/(包括会费,讲义,证书)

【课程对象】

公司管理层,人力资源管理者,组织发展人员,人才开发人员。

【课程收益】

人才管理与继任者计划,关键是做好人才梯队建设,所谓人才梯队建设,就是当现在的人才正在发挥作用时,未雨绸缪地培养该批人才的接班人,也就是做好人才储备,当这批人才变动后能及时补充上去和顶替上去,而这批接班人的接班人也在进行培训或锻炼,这样就形成了水平不同的人才,仿佛站在梯子上有高有低一样,形象地称为梯队。为的就是避免人才断层。通过本课程的培训,使学员认识人才梯队建设的意义;了解人才盘点的方法;掌握人才梯队建设的方法和步骤,为公司开展人才梯队建设打下良好的基础。

【课程大纲】

1. 人才管理概述

 人力资源管理面临的挑战

什么是核心能力

核心能力的特征

人力资源与核心能力的关系

人才资本的QCP模型

什么是人才管理

 为什么需要人才管理

人才管理包括什么内容

2. 人才标准与人才盘点

系统梳理岗位体系

 - 职业发展通道的搭建

识别关键岗位

- 岗位的战略价值与可替代性分析

建立评价标准

- 岗位胜任力模型的建立

人才盘点,评价选拔

- 什么是潜力?,什么是高潜力

- 如何识别高潜力人才

- 如何识别人的成功特质以及劣势特质

- 人才评鉴的工具和方法介绍

人才选拔的工具:九宫格

3.人才梯队与继任者计划的制定

什么是人才梯队

继任者计划职业规划

替补人员计划和继任计划的区别

人才梯队建设模型

 岗位继任计划范本

4. 人才发展和激励

 后备人才培养计划制定的原则

 后备人才培养计划项目

梯队人才的培养方法:学习与实践,行动学习法

人才梯队体系的运行

 人才激励系统:激励三要素的循环

现代人才激励的四个方面

  激励菜谱热炉定律

5. 案例分享与讨论,管理制度模板

 

老师 Robert

清华大学国际工商管理(IMBA)专业硕士,曾任欧洲最大的管理培训公司专职讲师,目前担任人力资源、领导力与通用管理领域专职培训和咨询顾问。

在其超过15年的职业生涯中,张先生分别从事过咨询、物流、汽车、建材与房地产等各种不同的行业,分别从事过战略与人力资源、企业高级管理、咨询和培训等工作。陆续担任咨询顾问、人力资源部高级经理、集团战略与人力副总和总经理等中、高层管理者职务和专职咨询与培训顾问等。服务的企业包括民营、合资和外商独资公司。其间张先生积累了丰富的企业管理工作经验。

先生有着丰富的管理实操经验,他主讲的培训课程系统、可操作性强。作为专业讲师,曾为很多不同类型的公司做过咨询和培训。尤其是张先生思路清晰、逻辑严密,在课程讲解过程中,能将其多年的人力资源与企业管理方面的实际经验,与理论巧妙结合、融会贯通,行之有效的对学员进行针对性的指导和帮助。

      战略与人力资源管理类:

《如何做好人才梯队建设》

u  《非人力资源经理的人力资源管理》

u  《高级招聘面试技巧》

u  《绩效管理与年度评估面谈》

u  KPI的有效设定》

u  《薪酬与福利体系》

u  《成功建立企业的胜任素质模型》

u  《职业生涯规划》

u  《培训师的培训(TTT)》

u  《战略人力资源管理》

u  《平衡计分卡与战略地图》

u  《流程管理》

u  《企业文化建设》

u  《组织机构设计与工作分析》等

管理与通用技能类:

u  《领导力与团队建设》

u  《新任经理的管理技能训练》

u  《如何有效提升执行力》

u  《职业素质提升训练》

u  《如何创造性解决问题》

u  《高效能人士的七个习惯》

u  《时间与压力管理》

u  《压力与情绪管理》

u  《高效沟通技巧》

u  《会议管理》

u  《国际商务礼仪》

u  《时间管理》

u  《客户关系管理》

u  《助理与文秘人员技能必备》等

      张先生服务过的部分客户:

 

u  无锡布勒机械制造

u  山特维克矿山工程机械贸易(上海)

u  东芝信息机器(杭州)

u  斯必能通讯器材(上海)

u  南京搏峰电动工具

u  腾达航勤设备(上海)

u  常州法力诺长城焊管

u  威乐(中国)水泵系统

u  凯斯帕液压(上海)

u  江阴贝卡尔特钢丝制品

u  格拉默车辆内饰(上海)

u  恺博(上海)车辆座椅技术

u  佛吉亚(上海)座椅

u  蒂森克虏伯鞍钢(长春)

u  柳州五菱汽车

u  上海德尔福汽车空调系统

u  威伯科汽车控制系统(中国)

u  艾默生动力传动(漳州)

u  上海普惠飞机发动机

u  哈雷戴维森(上海)

u  安博(中国)房地产咨询

u  华新(南京)置业开发

u  青岛万科房地产

u  欧尚(中国)

u  巴鲁夫(上海)贸易

u  苏州西门子电器

u  天津中远国际货运

u  盐城国际妇女时装

u  海南优美内衣

u  贝卡尔特(中国)技术研发

u  中国大恒(集团)北京图像视觉技术

u  扬子石化-巴斯夫

u  拜耳医药保健

u  中国移动(广东)

u  菲尼萨光电通讯(上海)

u  固瑞特(天津)复合材料

u  阿尔斯通

u  郑州长城水泥

u  中海油(天津)

u  东亚银行(中国)

u  大众汽车金融(中国)

u  东风标致雪铁龙汽车金融等等


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