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新形势下竞争情报、产业与信息分析从业人员高级技能培训

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新形势下竞争情报、产业与信息分析从业人员高级技能培训开课时间与地点

北京 2019-08-22至2019-08-24 4800元 讲师团 详情了解
广州 2019-08-29至2019-08-31 4800元 讲师团 详情了解
上海 2019-10-17至2019-10-19 4800元 讲师团 详情了解
深圳 2019-11-21至2019-11-23 4800元 讲师团 详情了解
杭州 2019-12-26至2019-12-28 4800元 讲师团 详情了解
北京 2019-09-19至2019-09-20 4800元 讲师团 详情了解

新形势下竞争情报、产业与信息分析从业人员高级技能培训课程简介

【课程费用】

培训费用为4800元人民币(含听课费、讲义费、资料费、场地费、专家费,及在线继续学习与资源支持,食宿统一安排费用自理)。

申请《高级信息分析师》费用为5800元(含听课费、讲义费、资料费、考试费、证书工本费、场地费、专家费,及在线继续学习与资源支持,食宿统一安排费用自理)。

【课程对象】

1.国内外各知名企业、集团、机构高级负责人,国内各级政府产业主管部门领导;

2.国内外高度竞争的快速消费品行业、信息技术、电子、电信、制药、生物、石油化工、新材料、家电、汽车、机械机电、高端制造、航空航天、服装纺织、印刷包装、建材家居、金属、能源、金融保险、房地产、物流、图书馆、情报所等负责人;

3.境内外信息咨询服务、金融投资机构、研究咨询机构、高等院校高级负责人;

4.国内外各行业、各领域对信息情报服务有迫切需求的高层管理决策者、人力资源总监、营销中心主管、信息中心主管、市场情报主管、战略企划经理、客户分析经理、产品规划经理、技术中心主管、经营分析主管、投资分析主管、收益管理经理、运营中心经理、知识产权经理、政策研究经理、信息数据部经理、业务支撑部经理、信息分析师及竞争情报人士。

课程优势:

1、课程的开发、设置及讲授切合参加培训学员工作实践、实务性强。

本培训课程给您的不是信息检索、市场调查、数据挖掘、定量分析、定性分析、信息经济一个个枯燥的名词概念,您最需要的是一个个切合实践、实务性强的信息采集、分析的方法和可操作性的方案。

2、重在操作方法、技巧、经验以及基本功的训练

本培训课程给您的不是简单的信息收集和分析的知识,您最需要掌握的是信息收集和分析整合运用的全过程操作方法、技巧、经验,以及竞争情报人员应具备的信息直觉、信息敏感度、思维能力等基本功的训练。

3本项目长期开班,已参加学员(限本人)自结课日起一年内可申请免费再次参加。

证书:

完成培训并且参加考试认证的学员由国家工业和信息化部颁发《高级信息分析师》证书,作为持证人具备情报信息采集、组织和分析等方面专业理论与应用能力的有效证件。表明持证人员具备相应认证的技术水平与业务应用能力,是各地方政府主管部门和企事业单位相关岗位人员技术水平鉴定(岗位聘用、任职、定级和晋升职务)的主要参考依据和从业资格的凭证。并将成为信息分析从业人员的基本要求。具有行业标准和国家认可的权威性。 

课程内容:                                

第一部分    新形势下如何开展市场调研、市场研究、商品规划、战略运营

国际上先进的企业开展市场调研的流程和方法;  国内央企情报部门工作内容讲解探讨

国内国企情报部门工作内容讲解探讨;  国内私企情报部门工作内容讲解

企业海外市场情报的收集和分析探讨;  企业国内市场情报的收集和分析探讨

产业竞争情报的开展、收集和分析探讨

第二部分    构建竞争情报体系实操流程、项目管理;情报分析报告的撰写、解读与输出

部门设置与任务安排;  企业情报的全员搜集 “降低成本、增加利润”

企业自身情报部门组建、人才选拔、管理制度如何建立、各部门情报信息管理制度的执行

如何搜集整理并分析企业需求信息,管理部门与其它部门之间的信息交换

如何采集处理行业信息情报,搜集行业信息发展动态资料 

政策研究公开信息的收集与编报;  非公开信息的搜集—情报产出点的发现与控制

企业竞争情报软件的选取、评估,企业竞争情报系统构建、体系搭建、情报战略制定

人际网络情报的构建、搜集与防御的重点;  “陷阱客户”的发现、甄别及制造

人员管理与情报管理;  文稿管理与写作技巧;  经费管理与奖励措施

如何撰写部门运行状况报告 记录方法;   投资分析方法基本知识、技术创新及制度创新

情报资源开发利用、调研市场应用、决策需求;  如何调查了解相关服务厂商的基本情况

如何调查了解相关产品的市场情况 ,采编基本知识;  对采集的数据进行管理数据采集与管理方法

如何采集各有关部门的数据、执行企业情报信息管理制度

如何调查并记录各部门情报信息理制度的执行情况,对信息量化的不同需求

分析报告的撰写技巧及解读方法、产品输出(新闻周报/月报的制作)

第三部分    大数据分析规划与数据营销收集、客户细分与挖掘、竞争对手案例分析

大数据品牌、市场分析的应用;  数据分析规划;  新形势下的数据挖掘

数据营销收集;  数据客户细分与挖掘;  企业如何引入互联网+

熟练收集市场环境资讯、判读竞争情报、分析企业资源,培养环境分析潜力

提高数据分析和判断能力,把握竞争战略并通过具体战术实现战略

大数据分析竞争对手实际销售区域、市场状况、销售价格、产品推广策略、关键代理商分析案例

大数据分析竞争对手生产能力、实际生产量、关键供应商、产品成本、新产品研发能力分析案例

第四部分    竞争情报信息搜集与分析方法、产业和市场信息分析工作流程

企业竞争情报搜集渠道和手段-案例讲解;  参加展会如何情报收集--案例讲解

企业内部如何情报收集--案例讲解;  合作伙伴如何情报收集--案例讲解

政府机关单位如何情报收集--案例讲解;  专业机构数据库如何情报收集--案例讲解

技术情报信息分析与竞争分析;  专利情报信息分析与竞争分析

不构成侵犯商业秘密,并且是竞争情报的正常搜集手段详解;  搜索引擎的使用技巧

信息搜集策略的七个步骤;  主要信息源及竞争信息析取方法和常态企业搜集信息的形式

竞争情报的典型分析方法:SWOT与BENCHMARKING;  竞争对手六大部门情报的获取策略和方法

人际关系获取信息的方法和技巧及人际关系的建立;  竞争情报获取的30种核心方法和策略

大企业日常舆情应对工作; 财务报表分析;  项目主要流程表;  分析报告和设计原则、个人与团队

信息分析框架和流程;  信息分析方法的遴选与匹配:市场信息分析的实战应用

工作流程:竞争分析、市场分析、财务分析、组织分析、技术评估、环境评估、预测、行业分析、产业分析

学习细致的数据分析方法,变直觉决策为理性决策;  竞争对手跟踪分析实战演练

大数据与企业竞争情报下的客户分析;情报研究思维方式、国内部分竞争情报分析方法使用的情况

理解战略管理和品牌管理,认识各种决策和投资后的结果;  竞争对手分析应用案例讲评

信息分析流程、方法体系:信息分析方法的前沿介绍;

企业经理人情报和反情报意识的训练以及行为模式

案例讨论:经济信息源分析和采集案例讨论,会展、商务信息采集


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