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伤害预知预警活动-KYT

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伤害预知预警活动-KYT开课时间与地点

上海 2019-06-17至2019-06-17 2500元 讲师团 详情了解

伤害预知预警活动-KYT课程简介

课程费用:2500元(含培训费、资料费、午餐等)。

培训对象:企业各部门经理、EHS主管及专员、部门EHS管理人员等

一、课程背景:

KYT即日语的"危险"(きけん)(Kiken)、"预知"(よち)(Yochi),以及英语的"训练"(Training)

KYT(危险预知训练)起源于日本住友金属工业公司的工厂,后经三菱重工业公司和长崎赞造船厂发起的“全员参加的安全运动”,1973年经日本中央劳动灾害防止协会推广,形成技术方法,在NISSAN等众多日本企业获得了广泛运用,被誉为“O灾害”的支柱。

KYT与OHSAS体系要求的危害因素识别和风险控制有异曲同工之效,但更强调训练和实施,更具现实意义

二、课程收益:

本课程将详细讲解KYT活动的起源、方法、实施步骤等,并通过实际演示和操作等方法让学员真正了解KYT活动效果大于形式的精髓。

促进员工从“要我安全”向“我要安全”转变,挖掘班组可以改进的潜力,引导和推动班组安全自主管理能力的提升,最终实现班组自主安全管理,培养出“我会安全”的安全素养和能力。

三、课程对象:部门负责人、安全管理主管及专员、车间主任、班组长和一线员工

四、课程时间:1天*6H=6H

五、课程大纲:

第一讲:KYT概述

² 目的

² KYT起源

² KYT实施成果

² KYT实施误区与正确理解KYT活动

 

第二讲:推进前准备

² KYT实施计划书

² KYT实施对象筛选

² 成立KYT活动小组

² 安全风险管理基本知识

² 案例展示:危险源辨识

 

第三讲:KYT推行4R步骤

² 现状把握(危险因素找出)

² 本质追究(找出重点危险)

² 制定对策(针对重点危险提出对策)

² 制定对策(选出最优化的重点安全实施项目)开展手指口述活动

 

第四讲:KYT成果发布

² 危险预知训练表

² 吃一惊、冒冷汗记录表

² 作业观察表兼实施报告书

 

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