广州采购谈判技巧培训

采购工作是企业生产活动的起点，也是企业产品成本的关键所在，而谈判是压低采购成本最重要的一个环节，在面临日益激烈的市场竞争情况下，企业要如何通过采购谈判降低采购成本？今天就为大家分享几个采购谈判的小技巧。

任正非：华为采购管理要求

对于如何做好采购管理，一直没有个标准。华为总裁任正非曾经在一次采购与供应链的管理干部座谈会上，谈了华为对采购与供应链管理的要求，他的这次会议对我们做采购行业的管理者来说，非常值得借鉴：

北京采购谈判技巧培训

采购工作是企业生产活动的起点，也是企业产品成本的关键所在，而谈判是压低采购成本最重要的一个环节，在面临日益激烈的市场竞争情况下，企业要如何通过采购谈判降低采购成本？小编为你整理了一些采购谈判的方法与技巧。

北京采购管理培训课程

在经济低迷的环境下，生存第一、发展第二成为众多公司的首选战略方针，成本竞争优势就显得至关重要。而成本中的70%是采购成本，专业高效的采购成本管理能够帮助企业获得战略性竞争优势。要想控制采购成本就要先知道影响采购成本的主要因素都有那些

上海采购谈判技巧培训

采购工作是企业生产活动的起点，也是企业产品成本的关键所在，而谈判是压低采购成本最重要的一个环节，在面临日益激烈的市场竞争情况下，企业要如何通过采购谈判降低采购成本？小编为你整理了一些采购谈判的方法与技巧。

上海采购风险管理培训

采购是企业经营的一个核心环节，是企业降低成本、获取利润的重要来源。企业的物资采购包括了采购计划制订、采购审批、供应商选择、价格咨询、采购招标、合同签订与执行、货物验收、核算、付款等诸多环节，由于受各种因素的影响，采购的各个环节中都存在各种不同的风险。只有提高对企业物资采购风险的认识，加强对风险的控制与管理，可以为提高企业产品质量和经济效益提供有力保证。

政府采购招标常用的四种评标方法

杭州采购谈判技巧培训

谈判是双方谈判组成员在一起进行沟通，进行妥协，为达到一个共同双赢的目标而进行切磋的过程。小编为你整理了一些采购谈判的方法与技巧。

上海企业采购成本控制培训

采购成本控制是个系统工程。单纯地削减采购成本可能会给公司带来很多的风险，如质量风险、及时供货风险、技术风险等。因此，采购成本管理必须综合考虑公司的战略及长期可持续核心竞争力的发展。今天会给大家分享6个控制采购成本策略，大家可以根据自己企业的实际情况选择用什么样的策略。

采购谈判的方法与技巧培训

采购谈判的方法与技巧培训是南斌老师多年的实战经验总结的金牌课程，学完这个课程可以让学员掌握一个优秀采购管理者谈判中的八大利器，掌握采购谈判战略和战术部署的“天龙八部”，掌握采购谈判中谈判的五种性格人物分析，掌握采购谈判中谈判的规范的话术，掌握采购招投标谈判实战技巧。