采购培训是企业提高采购核心竞争力的重要组成部分,采购管理工作也正在从一种操作性的工作更多地转变成战略性的工作。因此如何建立适合的采购战略?如何建立采购总成本模型?如何确立合理的供应商关系?如何整合供应链?如何建立采购部门的绩效管理体系?这些都是采购经理重要的工作内容,也是采购管理培训课程的重点。主要课题包括物流与供应链管理培训、仓储与配送培训、库存与优化培训、供应商管理培训、采购价格分析与成本控制培训、采购谈判技巧培训等
课程名称 | 类别 | 上课时间 | 上课地点 | 授课讲师 | 价格 | 详情了解 |
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政府采购与招投标策略与技巧 | 采购管理 | 2021-03-12 | 广州 | 讲师团 | ¥4800 | 详情了解 |
2021年新形势下房企招采全流程管理核心关键控制点实操详解 | 采购管理 | 2021-03-20 | 长沙 | 讲师团 | ¥4800 | 详情了解 |
新时期投标核心技能提升及投标文件编写策略专题培训班 | 采购管理 | 2021-05-21 | 广州 | 讲师团 | ¥3580 | 详情了解 |
新时期投标核心技能提升及投标文件编写策略专题培训班 | 采购管理 | 2021-03-19 | 北京 | 讲师团 | ¥3580 | 详情了解 |
采购流程优化及供应商评估与管理 | 采购管理 | 2021-12-16 | 上海 | 讲师团 | ¥4500 | 详情了解 |
采购流程优化及供应商评估与管理 | 采购管理 | 2021-12-09 | 深圳 | 讲师团 | ¥4500 | 详情了解 |
采购流程优化及供应商评估与管理 | 采购管理 | 2021-07-02 | 昆明 | 讲师团 | ¥4500 | 详情了解 |
采购流程优化及供应商评估与管理 | 采购管理 | 2021-06-24 | 上海 | 讲师团 | ¥4500 | 详情了解 |
采购流程优化及供应商评估与管理 | 采购管理 | 2021-06-17 | 深圳 | 讲师团 | ¥4500 | 详情了解 |
国际贸易实务操作技巧与风险防范 | 采购管理 | 2021-12-16 | 上海 | 讲师团 | ¥4200 | 详情了解 |
课程名称 | 类别 | 讲师课酬 | 授课老师 | 详情了解 |
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高效采购管理 | 采购管理 | ¥19000 | 董道军 | 详情了解 |
采购谈判技巧与采购合同管理 | 采购管理 | ¥19000 | 董道军 | 详情了解 |
采购专业人士核心技能提升 | 采购管理 | ¥19000 | 董道军 | 详情了解 |
采购谈判技巧 | 采购管理 | ¥35000 | 张佩星 | 详情了解 |
医药商业优势采购品类开发与管理专题培训 | 采购管理 | ¥35000 | 牛犇 | 详情了解 |
2020 生物医药行业发展趋势及政策解读 | 采购管理 | ¥35000 | 牛犇 | 详情了解 |
2020 带量采购政策下 OTC 市场变革 | 采购管理 | ¥35000 | 牛犇 | 详情了解 |
带量采购竞标策略顾问式内训大纲 | 采购管理 | ¥35000 | 牛犇 | 详情了解 |
2020 耗材集中采购政策解读及应对政策 | 采购管理 | ¥35000 | 牛犇 | 详情了解 |
向华为学习:采购组织、流程与IT | 采购管理 | ¥28000 | 谢智 | 详情了解 |
采购工作是企业生产活动的起点,也是企业产品成本的关键所在,而谈判是压低采购成本最重要的一个环节,在面临日益激烈的市场竞争情况下,企业要如何通过采购谈判降低采购成本?今天就为大家分享几个采购谈判的小技巧。
对于如何做好采购管理,一直没有个标准。华为总裁任正非曾经在一次采购与供应链的管理干部座谈会上,谈了华为对采购与供应链管理的要求,他的这次会议对我们做采购行业的管理者来说,非常值得借鉴:
采购工作是企业生产活动的起点,也是企业产品成本的关键所在,而谈判是压低采购成本最重要的一个环节,在面临日益激烈的市场竞争情况下,企业要如何通过采购谈判降低采购成本?小编为你整理了一些采购谈判的方法与技巧。
在经济低迷的环境下,生存第一、发展第二成为众多公司的首选战略方针,成本竞争优势就显得至关重要。而成本中的70%是采购成本,专业高效的采购成本管理能够帮助企业获得战略性竞争优势。要想控制采购成本就要先知道影响采购成本的主要因素都有那些
采购工作是企业生产活动的起点,也是企业产品成本的关键所在,而谈判是压低采购成本最重要的一个环节,在面临日益激烈的市场竞争情况下,企业要如何通过采购谈判降低采购成本?小编为你整理了一些采购谈判的方法与技巧。
采购是企业经营的一个核心环节,是企业降低成本、获取利润的重要来源。企业的物资采购包括了采购计划制订、采购审批、供应商选择、价格咨询、采购招标、合同签订与执行、货物验收、核算、付款等诸多环节,由于受各种因素的影响,采购的各个环节中都存在各种不同的风险。只有提高对企业物资采购风险的认识,加强对风险的控制与管理,可以为提高企业产品质量和经济效益提供有力保证。
谈判是双方谈判组成员在一起进行沟通,进行妥协,为达到一个共同双赢的目标而进行切磋的过程。小编为你整理了一些采购谈判的方法与技巧。
采购成本控制是个系统工程。单纯地削减采购成本可能会给公司带来很多的风险,如质量风险、及时供货风险、技术风险等。因此,采购成本管理必须综合考虑公司的战略及长期可持续核心竞争力的发展。今天会给大家分享6个控制采购成本策略,大家可以根据自己企业的实际情况选择用什么样的策略。
采购谈判的方法与技巧培训是南斌老师多年的实战经验总结的金牌课程,学完这个课程可以让学员掌握一个优秀采购管理者谈判中的八大利器,掌握采购谈判战略和战术部署的“天龙八部”,掌握采购谈判中谈判的五种性格人物分析,掌握采购谈判中谈判的规范的话术,掌握采购招投标谈判实战技巧。